„Hinter jeder Ecke lauern ein paar Richtungen!“ 
Stanislaw Jerzy Lec

Supervision: komplexe Arbeitsbeziehungen gestalten

Supervision ist Beratung für Personen und Organisationen, deren primäre Aufgabe die Arbeit mit Menschen ist und die deshalb immer wieder ihre professionelle Position in der Spannung zwischen Nähe und Distanz zu ihren Klient*innen neu finden müssen. 

Dies ist eine höchst anspruchsvolle Beziehungsarbeit, für die Supervision unerlässlich ist. Supervision ermöglicht eine kontinuierliche Reflexion der Berufsrolle. Sie ist eingebunden in das Organisationsgefüge und leistet einen Beitrag zur Organisationsentwicklung. 

Ich biete an:

- Einzelsupervision
- Teamsupervision
- Gruppensupervision 

Die Settings hierfür können ganz unterschiedlich sein und werden individuell abgesprochen: z.B. regelmäßige prozessorientierte Begleitung, Teamtage, Konfliktlösungen, Moderation, zeitlich begrenzte Interventionen u.a.

Coaching: professionelle Herausforderungen meistern

Coaching richtet sich an Personen, oft Führungskräfte, in Organisationen, deren Ziel es ist, ihr Handlungsrepertoire zu erweitern. Es ist meist anlassbezogen, lösungsorientiert und zeitlich begrenzt. Und zwar mit Blick auf eine ganz be-stimmte professionelle Fragestellung oder Herausforderung. Coaching unterstützt bei der Selbstreflexion und bei der Erprobung neuer Verhaltensweisen. Es richtet sich an Einzelpersonen oder Teams.

Textvorlage der DGSv (bearbeitet), weitere Infos auf der Homepage der DGSv: www.dgsv.de